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將混亂的 GTM 轉化為清晰的商業策略
適用於 B2B 軟體、AI 驅動、健康科技與科技賦能服務型企業。
為創辦人、CRO、營收團隊,以及支持他們的 PE/VC 操盤者,為其 GTM 帶來紀律、聚焦與敘事力量。
加速您的成長,並提升整個投資組合的退場準備度。
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全週期 GTM 服務
GTM 地圖
適合對象
:
GTM 混亂、敘事不清、成長停滯、行銷分散、業務團隊挫折、管道不穩定,以及退場準備需求。
您將獲得
:
一份清晰、堅定、可執行的 90 天 GTM 計畫,讓領導層意見一致,為公司提供方向與焦點。
為什麼?
這能消除資源浪費、方向不一與混亂的 GTM 執行,讓創辦人迅速獲得清晰方向。
40%+
運用策略清晰度,減少浪費的 GTM 投入
GTM 引擎
適合對象
:
已具備基礎清晰度並希望獲得以下項目的企業:
可複製的行銷活動、更強的敘事、ABM 專案、多通路操作、支援成交的內容、業務賦能、管道提升
您將獲得
:
一套完整建置且可複製的 GTM 引擎:行銷活動、敘事、內容與賦能,全部與營收目標對齊。
為什麼?
這將成為企業每季運作、實現穩定成長的系統。
2 倍
導入 GTM 引擎後穩定的成長率
成長衝刺計畫
90 天 GTM 加速計畫
適合有以下需求的企業
:
更快的管道開發、GTM 動能、將清晰度轉化為行動、混亂之後的真正計畫、行銷活動與敘事執行、業務與行銷團隊對齊
您將獲得
:
一套聚焦的 90 天市場 GTM 行動,包含上線中的行銷活動、精煉的故事、業務賦能,以及帶動營收的真實訊號。
為什麼?
這能縮短上手時間、加速成果,並讓所有人步調一致。
找到您的方向
JTBD 洞察
客戶動機與「待完成任務」探索
適合對象
:
流量高但轉換率低、與競爭對手雷同的「大同小異」訊息、高流失率或「未做決定」的銷售損失、成長動能停滯的產品驅動增長、不確定哪些功能真正創造價值、太貼近產品而看不見買家「掙扎點」的創辦人
您將獲得
:
一份基於真實客戶訪談與 JTBD 框架的深度情報報告。您將獲得「任務地圖」、找出的情感/社會購買驅動因素,以及一套貼近買家真實處境的全新價值主張。
為什麼?
這能終結猜測遊戲。以外部證據取代內部假設,確保您的 GTM 建立在客戶「真正購買的原因」而非您「認為他們該購買的原因」之上。它提供了確保後續所有行銷投入都是投資、而非賭注所需的「商業清晰度」。
啟動您的成長計畫
OnRamp 兼職 CMO 合作方案
GTM、敘事與營收成長的策略領導
適合對象
:
處於規模化或退場前階段、需要以下項目的企業:
資深 GTM 領導、敘事清晰度、團隊方向、優先順序規劃、行銷活動與內容監督、業務賦能、投資人準備度
您將獲得
:
一位引導 GTM 決策、統整團隊方向,並帶動以營收為核心成果的策略領導者。
為什麼?
聘用一位全職 CMO 需花費 25 萬美元以上,而此方案能以極低成本提供資深領導,並大幅降低 GTM 風險。
立即加速您的成長
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